01
销售接单
DD / PI / TZ 编号
▼
主流程
客户询价 ✗
→
报价/合同 ✗
→
销售订单DD26041005 / PI241013LL / TZ2501(1-1)
→
应收管理 ✗
📋 订单关键字段
订单编号 DD/PI/TZ
客户名称
品牌
产品编号 (C前缀)
产品名称
产品小类
计划数量 / 单位(箱)
袋数量 / 箱数量
净重/KG
要求交货日期
辐照剂量 (如6kGy)
添加冻干 (是/否)
商检号
币种
⚠️ 编号规则说明
DD + 年月日 + 序号 (如DD26041005)
PI + 日期 + 字母后缀 (如PI241013LL)
TZ + 年月 + 括号序号 (如TZ2501(1-1))
三种编号格式共存是最严重的数据问题。DD为常规订单，PI/TZ含义待现场确认（可能对应不同客户类型或业务场景）。
断点：销售模块完全缺失
系统中已可见销售模块与相关菜单，但订单创建入口、客户主数据管理、报价/合同管理与应收链路的实际承载方式仍需结合生产环境进一步确认。发货单中虽有「账期」「应收账款日期」「币种」字段，但系统内应收台账与回款核销的承载方式仍待梳理。
销售模块完全缺失
无客户主数据
DD/PI/TZ三种编号共存
无应收账款跟踪
02
生产计划
JH 编号 · 生产模块
▼
主流程
订单 DD
→
计划单 JHJH26041003
→
物料分析 MRPMRP25121008
→
确认请购
→
请购单 QGQG26021008
📋 计划单关键字段
计划单号 JH
订单编号 DD
客户名称 / 品牌
产品编号 (C前缀)
生产方式 (自制/委外)
生产车间 (三级联动: 工厂→车间→负责人)
包装车间 (四级联动: 工厂→车间→工序→仓库)
前处理开始/结束
预计交期
辐照剂量
总经理审批 (下拉)
工厂交期说明
业务交期确认 (同意)
🔄 审批与状态
审批流程
申请人 (业务角色)
→
生产厂长
→
业务员
→
申请人2 (确认)
生产状态流转
未提交
→
审批中
→
生产接收
→
生产中
→
生产完成
工厂枚举
中誉
中誉漯河二期
漯河一期烘焙
鲜宠
中誉菏泽
断点：无排产/APS能力，交期靠人工估算
计划管理只有"未请购计划"视图（可见样例有限），无产能排程、无机台级排产、无产能负荷分析。「前处理开始/结束」「预计交期」依赖计划员经验手动填写，无法给客户提供有数据支撑的交期承诺。齐套分析页面有入口，但测试环境未展示有效业务样例。
编号关联链清晰: DD→JH→PGD→JJ
无排产/APS能力
交期靠人工估算
9个Tab页承载完整计划信息
03
物料准备 · 三条路径
QG → CG → RK · 采购+库存模块
▼
主链路
计划单 JH
→
物料信息(BOM展开)
→
确认请购
→
请购单 QGQG26021008
→
采购询价 CGXJ
→
采购单 CGCG26021003
→
物流派车 WL
→
采购入库 RKRK25063118
→
来料质检
路径一：自制采购
原料/包材/添加剂由采购部门向供应商采购，走标准的请购→采购→入库链路。
QG 请购单
→
询价/比价
→
CG 采购单
→
WL 物流派车
→
RK 采购入库
请购审批: 申请人→部门经理→分管领导→采购员→总经理→申请人2（6节点）
路径二：客供物料
OEM客户自行提供部分原辅料或包材，走独立的客供物料通知单流程。
计划单 JH
→
客供通知单 CG
→
物流安排
→
RK 客供入库
⚠ 客供与采购共用CG前缀，通知单链路已形成持续使用记录
路径三：委外加工
部分工序或整个产品委托外部工厂加工，走委外成品/半成品合同流程。
委外合同
→
发料出库
→
外协加工
→
委外入库
外协收发独立管理，有外协入库/外协出库明细
📋 请购单关键字段 (QG)
请购编号 QG
料品类别 (原料/包材/添加剂/易耗品)
料品名称 / 料品编号
要求到货日期
相关订单
相关物料分析 MRP
采购工厂
采购员
是否请购 / 是否分析
📋 采购入库关键字段 (RK)
入库单号 RK
供应商 / 采购编号
入库数量 / 实际入库数量
含税金额 / 不含税金额
批次号
质检结果 / 鉴定结果
WMS单号
发票勾稽日期
仓库 (原料库/包材库/添加剂库)
请购→询价→采购→入库完整链路
物流调度工作台统一入口
支持客供+委外双通道
采购和客供共用CG前缀（混淆）
04
生产执行 · 三道核心工序
PGD → LL → JJ · 生产+库存模块
▼
主链路
计划单 JH
→
派工单 PGDPGD26041030
→
领料单 LLLL26041002
→
投料上报 (扫码)
→
工序交接 JJJJ26041009
→
工资日报 RBRB26031026
① 前处理
原料加工/预处理 · 干燥车间
领料 LL
→
投料(扫码)
→
上网
→
烘干
→
交接 JJ
领料类型: 批量领料 / 按派工单
监控指标: 出成率、失水率、损耗量
交接人: 干燥前处理班长
转出工序→内封/直接入产品库
监控指标: 出成率、失水率、损耗量
交接人: 干燥前处理班长
转出工序→内封/直接入产品库
② 内封
内包装密封 · 使用上游半成品
半成品领用
→
领料 LL (包材)
→
包装(扫码)
→
称重密封
→
交接 JJ
使用上游半成品+包材类物料
监控指标: 半成品使用量、出成率
二级品/二次料分拣记录
转出工序→彩封
监控指标: 半成品使用量、出成率
二级品/二次料分拣记录
转出工序→彩封
③ 彩封
外包装彩印封装 · 成品产出
半成品领用
→
领料 LL (包材)
→
装箱(扫码)
→
喷码
→
成品入库
最终工序，产出成品入库
喷码日期格式混乱(多种格式共存)
箱规: 如120g/包*10/箱
每道工序均产生工资日报(RB)
喷码日期格式混乱(多种格式共存)
箱规: 如120g/包*10/箱
每道工序均产生工资日报(RB)
📋 派工单关键字段 (PGD)
派工单号 PGD
工序类别 (前处理/内封/彩封)
派工方式 (一起派单独填)
班次 (A/B)
班长 / 配料班长
是否小料
是否生成领料
总重量 / 总箱数
计划单号 JH / 订单编号 DD
🔄 工序交接审批链 (最长9节点)
申请人(班长)
→
配料班长
→
研发员
→
接收班长
→
保管
→
化验员(会签)
→
车间主任
→
车间主管领导
→
工厂计划员
交接数据: 数万级记录 · 支持审批回退 · 复合状态(审批中|已入库)
📋 交接单关键字段 (JJ)
交接单号 JJ
转出工序 / 接收班长
交接总重量 / 交接总箱数
本次出成率 / 标准出成率 / 出成差异
二级品重量/数量 / 二级品率%
损耗量 / 损耗率%
留样重量/数量
报废重量/数量/报废率%
二次料 / 二次料率%
直接入产品库(是/否)
实时原材料费 / 人工费用
💰 工资日报 (RB) · 11项薪酬
日报编号 RB
关联交接单号 JJ
计件工资
搬运费
加班费
劳效补贴
支援补贴
高温补贴
环境补贴
岗位补贴
夜班补贴
新工补贴
其他补贴
派工→领料→交接→工资日报 完整闭环
扫码上报+PC填报双模式
派工/交接链路高频运行
审批链最长9节点
退料人字段出现undefined(系统bug)
05
质检 · 成品入库
质量+库存模块
▼
主流程
彩封交接完成 JJ
→
过程巡检 (10项管制)
→
化验报告
→
成品入库库存模块 · 成品入库查询
→
成品库存
📋 成品入库查询字段
类型
单据编号
入库日期
订单编号 DD
产品编号 / 产品名称
数量 / 单位
重量/kg
客户名称
工厂 / 车间名称 / 仓库
🔬 质量管控环节
• 来料质检：采购入库时的质检结果/鉴定结果字段
• 过程巡检：10项管制指标，关联交接单质检信息Tab
• 出成率监控：本次出成率 vs 标准出成率，自动预警
• 客户投诉：TS编号，惩处判定流程
• 质量标准库：原辅料+包装物标准维护
断点：质量→生产的反馈闭环不清晰
客户投诉(TS)有惩处判定，但惩处结果如何反馈到生产改善环节不明确，质量改善闭环可能断裂。
06
辐照处理（按需）
FZ 编号 · 库存模块
▼
主流程
成品库存
→
辐照台账 FZFZ25071003 · 样例记录可见
→
物流派车(辐照运输)
→
外部辐照工厂
→
辐照完成入库
☢️ 辐照台账关键字段
辐照单号 FZ
生产工厂 / 辐照工厂
国家 (出口关联)
产品编号 / 产品名称 / 订单编号
箱数 / 净重 / 毛重
辐照单价/吨 / 辐照金额
批次号
付款公司
📐 辐照剂量库
• 按 客户 × 品牌 × 产品 三维度维护剂量标准
• 已沉淀大量剂量配置记录
• 包含「不辐照」选项（绿色高亮标记）
• 典型剂量值: 6kGy
• 辐照运输通过物流待安排-辐照单统一调度
辐照剂量按客户×品牌×产品维护(已沉淀大量配置)
辐照运输纳入物流统一调度
辐照与出口业务强关联(有国家字段)
07
销售发货 · 物流交付
FH → WL · 库存+物流模块
▼
主链路
发货单 FHFH25101292 · 65列
→
物流待安排(发货)
→
物流单 WLWL26021002
→
发货装柜
→
库存扣减
📋 发货单关键字段 (65列)
发货单号 FH
订单编号 DD
客户全称 / 客户简称 / 客户类型
合同编号
发货类型 / 物料类型
业务员
实际发货日期
账期 / 应收账款日期
币种 / 总金额 / 本币总金额
打托费 / 版费 / 运费
报关单号 / 到港日 / 船期 (外贸)
已回款 / 未回款
成本金额
开票号码 / 已开票金额 / 未开票金额
🚚 物流单字段 (WL)
单据编号 WL
物流单类型 (采购/发货/调拨/其他)
承运商
来源单据 (CG/FH/DB编号)
始发地 / 到货地 / 总里程km
重量/kg / 件数 / 体积/m³
费用 / 压车费 / 总费用
付款公司
车辆信息 / 司机姓名 / 电话
是否冷藏
物流状态流转
未提交
→
运输中
→
审批完成
🔄 发货单审批流程（含特殊节点）
申请人
→
审批中
→
物流确认
→
审批完成
发货单状态在测试环境中可见少量样例，界面流程已覆盖未提交/审批中/物流确认/审批完成
内贸+外贸双轨(含报关/船期/到港日)
物流调度统一6类待安排入口
「客户签收日期/船期」一个字段承载两种含义
一车可拼多单(物流单含明细子表)
08
财务结算 · 回款
财务模块
▼
💳 应付链路（采购侧）
采购入库 RK
→
发票勾稽 (手动匹配)
→
付款审批
→
付款付款台账：测试环境未展示样例
💰 应收链路（销售侧）
发货单 FH
→
字段: 已回款/未回款
→
应收台账（待确认承载方式）
→
回款核销（待确认承载方式）
📊 成本核算现状
• 人工费核算 (HS)：有标准vs实际对比，但费用标准覆盖样例较少
• 能耗采集：蒸汽/天然气/电三类数据采集，产品级分摊方式需现场确认
• 完整产品成本链路：物料+人工+制造费用+能耗的归集边界仍需进一步梳理
• 制造费用分摊规则：需结合生产环境与财务口径进一步确认
⚠️ 财务运行数据需生产环境核验
• 报销台账：测试环境未展示样例数据
• 借款台账：测试环境未展示样例数据
• 付款台账：测试环境未展示样例数据
• 发票勾稽：测试环境未展示样例数据
• 应付台账：测试环境未展示样例数据
→ 财务链路需结合生产环境、岗位权限与真实单据流现场确认
断点：财务承载方式与成本核算边界需进一步确认
发货单中已保留「已回款」「未回款」等字段，但应收台账、回款核销与发票勾稽之间的系统承载方式，需结合生产环境进一步确认。采购入库→发票勾稽当前体现为按"相关单号"手动关联；产品成本的完整归集边界也需现场核定，这会直接影响OEM报价口径的一致性。
应收链路待现场确认
成本核算边界待厘清
财务数据需生产环境核验
发票勾稽为手动匹配
费用标准覆盖样例较少