01

正向生产链路 · 质量管控嵌入点

采购 → 生产三道工序 → 成品 → 发货 · 每个环节的质量关口
采购单 CG · 请购单 QG · 供应商库已建立 📦 原料采购 CG编号 · 数万级记录
色泽/气味/杂质/水分/粗蛋白/粗脂肪/沙门氏菌
QC
🔬 来料质检 采购入库质检
👤质检4人
RK编号 · 批次号 · 质检结果/鉴定结果字段 🏭 采购入库 RK编号 · 万级记录 📌 批次号生成
LL编号 · 关联派工PGD · 扫码确认批次号 📋 生产领料 LL编号 · 近万级记录 🔗 批次号继承
投料扫码上报 · 出成率监控 · 标准出成率对比
巡检
⚙️ 前处理 JJ交接 · 出成率%
内封包装扫码上报 · 10项管制巡检 · 金探/X光机检测
巡检
📦 内封 JJ交接 · 出成率%
彩封包装扫码上报 · 装箱检验 · 封箱效果 · 计量复核
巡检
🎨 彩封 JJ交接 · 出成率%
成品批次号 · 订单编号DD · 喷码日期 成品入库 成品批次查询 📌 成品批次号
发货单号 · 批次号 · 喷码日期 · 客户签收日期 🚛 销售发货 FH · 测试环境样例较少 📌 发货单号
📚 质量标准库支撑(全链路覆盖)
📋 原辅料质量消毒品标准库
编号前缀 ZLBZ · 大量标准条目
覆盖感官/理化/卫生三维指标
支撑位置:来料质检 环节
接收标准
弱控
半强控
拒收标准
📦 包装物质量标准库
编号前缀 ZLBZ · 多类包装标准
包材类型:纸碗/中盒/彩袋/彩盒/塑料罐/罐体/罐盖/标签/纸箱
支撑位置:内封/彩封 环节
接收标准
弱控
半强控
拒收标准
02

反向追溯链路 · 从客诉到源头

客诉单(TS) → 逐级反查 → 直达供应商 · 横跨质量×库存×采购三大模块
📞 客户投诉 TS编号 · 多条投诉记录
恶性/一般性分类
TS25071005
🚛 发货单号 投诉单中
「发货单」字段关联
发货单号 FH
📦 成品批次 成品批次查询
35列 · 含订单/喷码日期
批次号+喷码日期
🔄 工序交接单 JJ编号 · 数万级记录
转出工序/出成率/二级品
JJ26041009
📋 领料单 LL编号 · 近万级记录
领料明细含批次号
LL26041002
🏷️ 物料批次 料品批次查询 40列
「物料追踪」按钮
批次号 26040904
🏭 采购入库 RK编号 · 万级记录
质检结果/鉴定结果
RK26041024
🏢 供应商 供应商库已建立
供应商评定有历史记录
供应商+来料质检
🔴
断点① · 发货单号→成品批次的关联不自动
投诉单中「发货单」为选择弹窗字段,但发货明细中的「批次号」和投诉单之间缺少自动反查机制。当前需人工从发货明细72列中手动检索成品批次——这是追溯链最耗时的环节。
🟡
断点② · 物料追踪功能存在但未贯通
库存模块料品批次查询中有「物料追踪查看」按钮(蓝色链接),具备从批次号反查采购来源的基础能力。但此功能仅限于单个物料维度,无法自动串联"成品批次→领料批次→采购批次→供应商"的全链路。追溯横跨质量、库存、采购三个模块,手动操作一次可能需要数小时。
🟡
断点③ · 投诉单与检验联络单之间缺少关联字段
客户投诉(TS)和检验联络单(WJD)各自独立存在,投诉单中没有引用检验单编号的字段,检验联络单也没有引用投诉编号的字段——同一质量事件的投诉记录和检验报告无法自动对应。
03

质量管控四道防线

来料验收 → 过程巡检 → 检验检测 → 风险监测 · 27+人覆盖全链路
🔬
第一道:来料验收
4人
  • 采购入库质检(RK编号关联)
  • 检验项:色泽 / 气味 / 杂质 / 水分 / 粗灰分 / 粗蛋白 / 粗脂肪 / 沙门氏菌 / 规格 / 感官
  • 结果字段:质检结果 + 鉴定结果(双重判定)
  • 不合格品走「拒收入不合格库」→ 采购退货(TH)
RK关联入库单号 ZLBZ标准库支撑
🔍
第二道:过程巡检
2人
  • ZJ编号 · 30个巡检点 · 5个工厂覆盖
  • 10项管制:人员消毒/周转控制/湿度/异物蚊虫/标识记录/日期核对/金探X光/装箱检验/封箱效果/计量
  • 移动端APP二维码扫码巡检
  • 巡检频次:2次/班 ~ 1次/天(写在备注字段中)
ZJ编号前缀 含惩处子表
🧪
第三道:检验检测
16人
  • 外检联络单(WJD) 有历史记录 — 送第三方检测机构
  • 内检联络单(WJD) 有历史记录 — 工厂内部化验室
  • 内检明细 — 检验指标展开视图
  • 工序交接中化验员会签节点(审批链第6节点)
WJD编号前缀 QDF检验报告
⚠️
第四道:风险检测
5类
  • 涂抹检测 — 环境表面微生物 · 每月1次
  • 水质检测 — 菌落总数≤100CFU/ml · 每月1次
  • 临期物料 — 仅检测肉粉/猫浆/油脂等 · 每3月1次
  • 空气沉降 — 车间空气微生物 · 每月1次
  • 半成品检测 — 酸价/过氧化值/挥发性盐基氮 · 每月1次
检测频次硬编码 标准嵌入列名
04

客诉处理闭环 · 四状态流转

投诉受理 → 责任判定 → 惩处 → 整改验证 → 审批完成 · 已形成闭环记录
未提交 📝 投诉登记 TS编号自动生成
投诉主题/紧急程度
处罚类别(恶性/一般)
处理中 🔍 责任判定 责任部门
(生产/研发/物流/质检
/业务/仓管/采购/外协)
惩处 · 子表 ⚖️ 惩处执行 被惩处人/员工类别
惩处金额/备注
→ 人事模块惩处管理
整改验证 🔧 整改措施 原因分析(textarea)
整改措施(textarea)
品管确认有效性
审批完成 闭环完成 整改结果:合格/不合格
审批完成时间
审批结果附件
📋 投诉单核心字段(TS编号)
投诉编号 TS 投诉主题 紧急程度 处罚类别 客户(代码) 投诉产品 发货单号 反馈部门 责任部门 索赔金额 生产日期 工厂/车间 投诉问题(长文本) 原因分析 整改措施 品管确认有效性 整改结果(合格/不合格) 图片附件(3处)
⚠️ 已发现的系统问题
紧急程度重复:下拉中「紧急」出现两次,「一般/正常/常规」语义交叉
反馈部门乱码:所有子部门带「??」前缀显示
索赔金额待核验:测试环境样例中未体现有效金额
附件名丢失:文件名为时间戳(如1751512999543.jpg)
审批历史待核验:测试环境未展示审批历史样例
负责人字段显隐不一致:部分旧记录无此字段
🔴
断点 · 惩处→生产改善的反馈不闭合
投诉单的惩处子表记录了被惩处人和金额,惩处结果流向人事模块的惩处管理。但惩处判定的结论和整改措施如何反馈到生产车间的工艺改进、质量标准更新、供应商管理等环节,系统中没有明确的数据流转路径。质量改善从"判罚"到"改进"之间可能存在断裂。
05

追溯链数据关联全景

横跨质量×库存×采购×生产四大模块 · 编号体系串联
📦 库存模块
料品批次查询 (40列)
成品批次查询 (35列)
物料追踪查看 (蓝色链接)
采购入库 RK · 万级记录
生产领料 LL · 近万级记录
交接入库 JJ · 数万级记录
🔬 质量模块
客户投诉 TS · 多条
外检联络单 WJD · 有历史记录
内检联络单 WJD · 有历史记录
现场巡检 ZJ · 有历史记录
采购入库质检 · 有样例
风险检测 · 5类Tab
🛒 采购模块
请购单 QG · 数万级记录
采购单 CG · 数万级记录
采购退货 TH · 有历史记录
供应商库 · 已建立
供应商评定 · 有历史记录
采购入库明细 (76列)
⚙️ 生产模块
派工单 PGD · 数万级记录
交接单 JJ · 数万级记录
三道工序出成率
中试单 ZS · 有历史记录
原材料反馈 FKD · 少量样例
出成率预警 (±3%阈值)
🔗 编号串联链 · 追溯依据
TS 投诉单 → 发货单号 → FH 发货单 → 批次号/喷码日期 → 成品批次 → 订单编号 → DD 订单 → 计划单号 → JH 计划 PGD 派工 JJ 交接 LL 领料 → 批次号 → RK 入库 → 供应商 → 采购入库质检
链路评价:编号关联关系已建立,但反向追溯需人工逐级跳转——投诉单→发货明细(72列)→成品批次(35列)→交接明细(48列)→领料明细(32列)→采购入库明细(76列)。每一步都是独立的查询页面,无一键贯通功能。系统中唯一的追溯辅助工具是料品批次查询中的「物料追踪」按钮,但仅覆盖单个物料维度。
📌 质量追溯与客诉闭环 · 核心发现
质量管控体系:中誉已建立了 四道质量防线(来料验收→过程巡检→检验检测→风险监测),覆盖27+人,质量标准库包含 大量原辅料标准 + 多类包装物标准,采用接收/弱控/半强控/拒收四级控制体系。客户投诉流程完整——从受理到惩处到整改验证的 四状态闭环 在系统中有明确支撑,并已形成批量闭环记录。

追溯链条件:编号体系 TS→FH→批次号→JJ→LL→RK→供应商 的关联字段已经存在,系统具备从投诉追溯到原料供应商的数据基础。但当前追溯全靠人工逐模块跳转,每次完整追溯可能耗时数小时。

三个关键断点:发货单→成品批次缺少自动反查——追溯链最耗时的环节; ② 投诉单与检验联络单无关联字段——同一事件的投诉和检验无法自动对应; ③ 惩处→生产改善的反馈路径不明——质量改善闭环可能在「判罚」后断裂,无法确保问题真正被解决。

AI机会:这正是 AI客诉根因关联分析 场景的核心价值所在——AI可以在几秒内完成目前需要数小时的全链路追溯,并自动做关联分析:同一供应商/同一批次原料生产的其他产品有没有类似问题?这种异常是个案还是系统性风险?